站在數字世界的大門口，當傳(chuan) 統的文化展現形式已逐漸無法滿足人們(men) 的需求和生活方式，文化領域也正迎來一次數字化革命。

　　Web3.0、元宇宙、數字虛擬人、數字藏品……這些新概念被公眾(zhong) 認可的程度，正隨著一係列政策出台與(yu) 日俱增。在近日舉(ju) 行的十三屆全國人大常委會(hui) 第三十七次會(hui) 議上，《國務院關(guan) 於(yu) 數字經濟發展情況的報告》提請審議。《報告》指出，我國產(chan) 業(ye) 數字化轉型提檔加速，服務業(ye) 數字化水平顯著提高，數字文化市場規模不斷擴大。同時也提到，傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 數字化發展相對較慢，部分企業(ye) 數字化轉型存在 “不願”、“不敢”、“不會(hui) ”的困境。

　　在國家推動數字經濟發展和文化大繁榮大發展的戰略背景下，如何認識數字文化經濟？又該如何順應數字發展趨勢提升文化發展質量？11月8日，中央財經大學數字經濟融合創新發展中心主任陳端表示，在雙循環新發展格局下，提振內(nei) 需需要合適的抓手，非常看好數字文化產(chan) 業(ye) 未來的發展。“數字化帶動傳(chuan) 統文化產(chan) 業(ye) 轉型升級和業(ye) 態創新不僅(jin) 具有強大的產(chan) 業(ye) 價(jia) 值潛力，從(cong) 投入產(chan) 出比來看，由於(yu) 文化產(chan) 業(ye) 輕投入、高附加值的特點，對提升普通百姓民生福祉滿足感和獲得感也更立竿見影，當前，文化原創IP與(yu) 各類剛需產(chan) 品聯名發售，借助網絡傳(chuan) 播造勢成為(wei) 營銷上一種常見操作，文化產(chan) 業(ye) 的賦能效應進一步彰顯。”

產(chan) 業(ye) 正經曆整體(ti) 迭代

　　公共文化服務將進一步升級

　　如今，花上數元到數百元獲得一份專(zhuan) 屬數字藏品，並且跟小夥(huo) 伴們(men) 分享，已經成為(wei) 時下不少年輕人的樂(le) 趣。在數字技術的衝(chong) 擊下，當代文化經濟日益呈現全麵、深度數字化的景象。

　　“類似於(yu) 數字藏品熱的例子不勝枚舉(ju) ，這一市場需求現實而具體(ti) ，且可以通過產(chan) 品持續迭代營造出新的增量需求空間的。”陳端指出，近兩(liang) 年來，我國文化產(chan) 業(ye) 在經曆一場深層革命和整體(ti) 迭代，諸如虛擬數字人、數字藏品可以借助自身獨有的介質屬性特征構築起新型人與(yu) 人、人與(yu) 物、物與(yu) 物的互動關(guan) 係模式，重構了傳(chuan) 統文化生產(chan) 要素和社會(hui) 要素的聯結方式和價(jia) 值產(chan) 出體(ti) 係。“這是堪比上一輪文化領域‘互聯網+’革命的又一輪創新浪潮，不僅(jin) 放大了文化產(chan) 業(ye) 與(yu) 其他產(chan) 業(ye) 之間的深度聯結和價(jia) 值協同產(chan) 出空間，也為(wei) 文化產(chan) 業(ye) 借助數字化手段賦能實體(ti) 經濟提供了新的可能。”

　　今年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關(guan) 於(yu) 推進實施國家文化數字化戰略的意見》，明確到“十四五”時期末，基本建成文化數字化基礎設施和服務平台，形成線上線下融合互動、立體(ti) 覆蓋的文化服務供給體(ti) 係。到2035年，建成物理分布、邏輯關(guan) 聯、快速鏈接、高效搜索、全麵共享、重點集成的國家文化大數據體(ti) 係，中華文化全景呈現，中華文化數字化成果全民共享。

　　《報告》也提到，要全麵發展融合基礎設施，持續提升數字公共服務水平，推進教育教學、文化服務等領域數字化，加快民生、文化等領域基礎設施數字化改造。

　　“文化產(chan) 業(ye) 麵臨(lin) 著新一輪要素聯結模式、價(jia) 值產(chan) 出模式和商業(ye) 模式革命，這是以文化領域基礎設施數字化改造為(wei) 前提的。”陳端說，我國數字文化產(chan) 業(ye) 的發展首先是技術驅動型，技術創新打破了原有的產(chan) 業(ye) 邊界和價(jia) 值創造模式，為(wei) 文化產(chan) 業(ye) 發展注入新動能。相關(guan) 政策引導和製度安排則帶動相關(guan) 硬件製造企業(ye) 產(chan) 品創新和服務創新，有利於(yu) 現代服務業(ye) 和公共文化服務的進一步升級。

外溢效應已形成

　　以“走出去”推動母文化持續創新

　　最近幾天，第五屆中國國際進口博覽會(hui) 如約而至，現場，“24節氣國潮徽章”、“《QQ飛車》把‘黃河萬(wan) 裏奔流’賽道沙盤”等數字文創引了不少觀眾(zhong) 的目光。相關(guan) 數據顯示，近兩(liang) 年來，我國數字文化產(chan) 業(ye) 領域的投融資在整個(ge) 文化產(chan) 業(ye) 投融資盤子中占比都超過60%，但目前整體(ti) 盤子仍未達到2018年水平。

　　《報告》提出，要大力發展數字商務，持續推進“數商興(xing) 農(nong) ”，尤其是創新發展數字內(nei) 容，培育新興(xing) 文化業(ye) 態。

　　在陳端看來，數字文化產(chan) 業(ye) 整體(ti) 產(chan) 業(ye) 盤子的有效擴大需要明晰其內(nei) 在機理，不僅(jin) 僅(jin) 局限於(yu) 文化產(chan) 業(ye) 自身的要素資源和產(chan) 業(ye) 盤子。

　　她用兩(liang) 次大的革命浪潮來梳理文化產(chan) 業(ye) 數字化的發展曆程：傳(chuan) 統文化產(chan) 業(ye) 存在主體(ti) 小、弱、散，經營薄本微利的發展痛點，後來互聯網企業(ye) 開始進軍(jun) 文化產(chan) 業(ye) ，好的文化內(nei) 容通過互聯網形成了橫向的規模化傳(chuan) 播效應和時間軸上的N次傳(chuan) 播效應，因為(wei) 放大聲量而放大能量，具備了更強的外向賦能能力和更多元的價(jia) 值變現方式，這是第一波影響深遠的數字化革命浪潮；近兩(liang) 年來，我國文化產(chan) 業(ye) 在經曆又一場整體(ti) 迭代，Web3.0和AIGC為(wei) 文化產(chan) 業(ye) 內(nei) 容生產(chan) 、傳(chuan) 播的激勵體(ti) 係變革和產(chan) 出效率提升提供了新的空間，關(guan) 聯產(chan) 業(ye) 盤子又一次迎來了放量拓展的空間。在元宇宙理念引領下，像虛擬數字人、數字藏品等新型載體(ti) ，既是流量入口也是交互界麵和關(guan) 係聯結紐帶，可以借助自身獨有的介質屬性特征構築起新型人與(yu) 人、人與(yu) 物、物與(yu) 物的互動關(guan) 係模式，這是堪比上一輪文化領域的“互聯網+”革命的又一輪創新浪潮，它進一步放大了文化產(chan) 業(ye) 與(yu) 其他產(chan) 業(ye) 之間的深度聯結和價(jia) 值協同產(chan) 出空間，也為(wei) 文化產(chan) 業(ye) 借助數字化手段賦能實體(ti) 經濟提供了更多可能。

　　不過，數字文化產(chan) 業(ye) 的核心並不是具體(ti) 的介質載體(ti) 或產(chan) 品，而是IP。一個(ge) 好的IP調性往往能通過指向特定的身份、情感、文化認同，進而可以為(wei) 實體(ti) 產(chan) 品和服務進行品牌賦能和場景賦能。

　　“當下，傳(chuan) 統的鄉(xiang) 風民俗經過數字化手段進行包裝和演繹，已能產(chan) 生新的體(ti) 驗感和商業(ye) 價(jia) 值，比如，地方非遺與(yu) 遊戲之間的植入式合作，這本身也構成了我們(men) 文化創新的重要組成部分。”陳端認為(wei) ，近幾年的國風、國潮熱有目共睹，這是中國人文化自信的自然流露，帶動了很多國潮消費，已形成了良好的產(chan) 業(ye) 外溢效應。“基於(yu) 數字化，我們(men) 的本土數字文化將能夠以較低門檻跨越國界雙向參與(yu) 國際合作：既積極走出去，也結合目標國家的文化消費偏好進行本土化適配，以更好贏得海外市場，這個(ge) 過程也正是我們(men) 母文化持續創新的過程。”

　　“目前來看，我們(men) 對新技術手段與(yu) 新介質載體(ti) 、新商業(ye) 模式之間的融合還需要一個(ge) 認知深化和實踐試錯的過程，”陳端提醒，比如今年上半年很多地方文旅文博機構帶著熱情介入數字藏品發行，但產(chan) 品形態止步於(yu) 現實文物文博資源的複刻上線，體(ti) 驗性、互動性、創意性不足，價(jia) 值延展性不夠，很多隻是曇花一現。

　　值得注意的是，文化領域的創新不僅(jin) 需要創意驅動，也需要多方麵的資源支撐。陳端熱認為(wei) ，隨著數字文化產(chan) 業(ye) 的商業(ye) 模式和變現邏輯越來越朝向以IP為(wei) 引擎的多邊市場方向演進，整個(ge) 資源補償(chang) 體(ti) 係將是生態化的。產(chan) 業(ye) 生態所處階段決(jue) 定了特定創新產(chan) 品外部支撐資源體(ti) 係的可能邊界，超越當下生態階段或自身生態能級貿然出手，別人眼中的餡餅就可能淪為(wei) 自己腳下的陷阱。“因為(wei) 如果資源支撐力度不夠的話，中途會(hui) 出現各種問題難以為(wei) 繼，讓前期投入淪為(wei) 沉沒成本。

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