徐誌剛在實驗室調試智能裝備。受訪者供圖

■本報記者 沈春蕾

解放低端重複和危險行業(ye) 勞動力、提高生產(chan) 質量和效率、變革傳(chuan) 統工業(ye) 模式……這是徐誌剛和團隊立下的一些目標，如今正在變成現實。

徐誌剛是中國科學院沈陽自動化研究所智能產(chan) 線與(yu) 係統研究室主任。十多年來，他和團隊利用安全自動化技術，為(wei) 危險製造行業(ye) 健康發展提供了支撐。他們(men) 研發的航天器空間環境模擬測試技術，服務於(yu) “天宮一號”“嫦娥五號”等航天工程。

徐誌剛常說：“我就是一名普通的科技工作者。我的研究要能為(wei) 國家建設出點力，會(hui) 讓我感到很自豪。”

初生牛犢不怕虎

2003年末，還是一名助理研究員的徐誌剛接到了一項特殊任務——研製過期啟爆藥大當量銷毀裝備。

“當時我對這個(ge) 領域知之甚少，不知道該裝置的工作過程存在危險，也不知道技術難度有多大。”年輕的徐誌剛就這樣憑借著初生牛犢不怕虎的闖勁，與(yu) 另一名同事開展攻關(guan) ，經過多次設計、反複計算、設備完善，最終成功研製出滿足苛刻要求的安全銷毀設備，並在國內(nei) 多個(ge) 場所推廣應用。

這一次研製過期炸藥銷毀設備讓徐誌剛意識到，我國危險易爆產(chan) 品生產(chan) 企業(ye) 的自動化程度還有很大提升空間，現有生產(chan) 方式存在很多隱患和風險。他認為(wei) ，運用先進自動化技術是未來解決(jue) 行業(ye) 安全生產(chan) 問題的必然趨勢。

然而，這一過程中存在諸多難題。例如，危險易爆品安全自動化生產(chan) 技術的研發就存在無資料可查、無實物可參照、設計安全要求高、涉及學科門類多、技術可靠性難保證等多重困難。

明知山有虎，偏向虎山行。盡管前路坎坷，徐誌剛仍毅然帶著團隊進入偏遠山區的危險品生產(chan) 工廠，進行調研和研發。

功夫不負有心人。兩(liang) 年後，徐誌剛團隊設計製造的第一條自動化生產(chan) 線終於(yu) 建成了，為(wei) 相關(guan) 產(chan) 業(ye) 告別“人海戰術”提供了智能化解決(jue) 方案。行業(ye) 生產(chan) 模式的變革從(cong) 此拉開了序幕。

量身定製生產(chan) 線

一條生產(chan) 線往往由幾十台甚至上百台設備和複雜的控製管理係統組成，加上每家企業(ye) 的情況和要求不盡相同，設計方案都要從(cong) 實際出發量身定製，做到最優(you) 化。從(cong) 生產(chan) 試運行到穩定可靠安全生產(chan) ，過程極為(wei) 艱辛，科研人員無法做到一勞永逸。

“不行，我們(men) 就重來！”每當覺察到方案中可能存在不確定性，徐誌剛總會(hui) 堅定地說出這句話。

如今，在現代化生產(chan) 車間裏，可見大型裝備部段有序對接。對接過程就好像機器可以“看到”接口，自動調整位置後精準地接在一起，過程僅(jin) 需幾分鍾。

徐誌剛告訴《中國科學報》：“在自動化技術出現之前，這項工作一般需要4名技術工人花上數小時才能完成。”

“自動化生產(chan) 線就是把原來的工人‘趕出’生產(chan) 車間。”徐誌剛解釋道，我國仍有不少工人在車間從(cong) 事危險工作，自動化生產(chan) 線可以減少這些工人的數量，讓勞動力從(cong) 事更有價(jia) 值的工作。

為(wei) 此，徐誌剛團隊深入一線、親(qin) 力親(qin) 為(wei) ，最終實現危險工位的無人化生產(chan) ，惡劣環境生產(chan) 人員減少75%以上，產(chan) 品性能一致性達到98%以上。從(cong) 2005年第一條危險品自動化成套生產(chan) 線建成至2020年的15年間，團隊累計為(wei) 10餘(yu) 家企業(ye) 提供相關(guan) 服務，完成了20多套自動化生產(chan) 線的設計建造。

“你們(men) 忙得過來嗎？”

2018年4月，中國航天科工集團組織了一場現場交流會(hui) ，邀請參會(hui) 者前往南方某大型裝備製造公司的生產(chan) 車間，觀摩一條自動化生產(chan) 線。交流會(hui) 期間，總能見到一位穿行於(yu) 人群中的東(dong) 北大哥，挨個(ge) 分發自己的名片。“我是中國科學院沈陽自動化研究所智能產(chan) 線與(yu) 係統研究室的徐誌剛，請多指教！”

“徐老師，您不需要打廣告了吧，誰不知道這套自動化生產(chan) 線是你們(men) 做的？”參會(hui) 者中有人調侃道。

徐誌剛告訴《中國科學報》：“交流會(hui) 可以結識潛在客戶，發名片也是一種自我推銷的方式。”

從(cong) 2016年開始，就有很多企業(ye) 慕名而來，找徐誌剛團隊做整體(ti) 方案論證，每年的合同金額也從(cong) 千萬(wan) 元躍升到億(yi) 元。“一口氣接了這麽(me) 多科研任務，你們(men) 忙得過來嗎？”該所所長於(yu) 海斌忍不住關(guan) 切地問徐誌剛。

項目推進中，當團隊在動輒二十幾個(ge) 小時連續工作後出現懈怠時，徐誌剛的口頭禪是“黨(dang) 員和我先上”。

他常開玩笑說：“我們(men) 坐標在沈陽，節奏堪比北上廣深。”團隊中年輕的科研人員均有一個(ge) 月連軸轉沒有休息日的記錄。“‘996’是經常的，我們(men) 拚的就是時間和進度。”其實，徐誌剛也擔心大家身體(ti) 吃不消，甚至會(hui) “強迫”團隊成員周日必須休息。

近年來，徐誌剛團隊曆經無數次艱辛探索，不僅(jin) 打造了一係列特殊產(chan) 品自動化、網絡化與(yu) 數字管控的總裝生產(chan) 線，還在航天器地麵仿真測試裝備研究方麵取得了多項成果。

比如，團隊成功研製了國內(nei) 首套高精度失重運動航天模擬器， 為(wei) “天宮一號”—“神舟八號”和“天宮二號”—“神舟十一號”一次性對接成功提供了地麵測試技術；成功研製了失重運動狀態全真模擬試驗台，可以在地麵完成月軌狀態下對接、保持、分離和樣品轉移等全過程的高精度模擬試驗，為(wei) “嫦娥五號”成功對接及樣品轉移提供了試驗技術支撐。

據悉，徐誌剛團隊的相關(guan) 成果先後被中國兵器工業(ye) 集團等單位指定為(wei) 樣板工程和交流學習(xi) 點。徐誌剛也獲得了國務院特殊津貼、中國科學院第二屆“科苑名匠”、沈陽市十佳科技創新帶頭人、2021年全國五一勞動獎章等榮譽。他和團隊還獲得了國家科學技術進步獎二等獎、中國科學院科技促進發展獎等國家級和省部級獎勵10餘(yu) 項。

對徐誌剛而言，這些榮譽和稱號已經是過去時。未來任重道遠，他和團隊還將砥礪前行。