深圳11月8日電 題：深圳治水先鋒鄒啟賢：創新治水模式 助打造“綠水青山”

　　作者 鄭小紅 朱族英

　　在深圳，昔日“掩鼻而走、背水而居、閉窗而眠”的深圳河，現在其水質不僅(jin) 達標，也已成為(wei) 具備景觀水體(ti) 功能的深圳城市濱海空間，在通往休閑觀光之地蛻變的路上……

　　首創管理提標方式改擴建水質淨化廠，完成深圳濱河廠、西麗(li) 廠水質提標；助力打造深圳首個(ge) 雙層全地下5G水質淨化廠等治汙保潔項目……在一係列排水生產(chan) 運營保障、治汙保潔、水環境治理過程中，擔任深圳市環境水務集團有限公司生產(chan) 運營部部長的鄒啟賢和他的團隊，20年如一日奮戰在城市供排水事業(ye) 第一線，創新建立及踐行廠網河全要素治理模式，成為(wei) 新時代城市民生基礎設施管理事業(ye) 中湧現出的先鋒模範。

圖為(wei) 鄒啟賢(右)在淨化廠研究汙水處理情況。　何俊傑 攝

　　回憶起20年來與(yu) 水共融共生，鄒啟賢近日接受采訪，講述他與(yu) 深圳治水的故事。他見證深圳河從(cong) 髒亂(luan) 臭到水質變優(you) 、從(cong) 各要素各自為(wei) 戰的狀態，到如今全要素治理模式的經驗成功複製應用到茅洲河流域、中山小隱湧流域治理項目中……

　　2018年7月份的時候，深圳河口的氨氮仍在3.5mg/L以上，比國家考核標準2mg/L的要求高了50%以上，處於(yu) 水質未達標的狀態；當時汙水廠的處理規模每天234萬(wan) 噸，排水管網有4300多公裏，排水設施相對完善，為(wei) 什麽(me) 汙水廠建了，出水標準提高了，管網完善了，但河水不清，仍不達標？

　　帶著這個(ge) 疑惑與(yu) 難題，鄒啟賢和團隊在對深圳河流域進行調查研究的過程中發現，廠網河建設目標不一致、各要素係統性不統一、管理主體(ti) 多元化是問題所在。

圖為(wei) 深圳市環境水務集團調度指揮中心。　朱族英 攝

　　鄒啟賢說：“我們(men) 係統收集了深圳河的各類水文和潮位信息，基本掌握了深圳河流域汙染物時空變化規律和環境容量，進而梳理出河口達標總目標與(yu) 各要素(汙水廠、管網、泵站、閘壩)的拓撲關(guan) 係，繪製出深圳河廠網河閘全要素圖，重新定義(yi) 各要素的功能作用，明確各要素運行液位、處理量、水質、閘門狀態等控製目標，製定全流域整體(ti) 調度方案。”

　　據介紹，首創繪製深圳河廠網河閘全要素圖的創新性做法，是在現有多個(ge) 行政區劃、設施管理主體(ti) 的情況下，統籌各要素運行調度職能，達到流域治理的整體(ti) 性和係統性目標，助力深圳河流提高河道水質。

　　在深圳市環境水務集團調度指揮中心，這裏借助監控係統、分析係統、調度係統打造“監測-預警-工單”的閉環管理鏈條，對深圳河流域各要素進行監測、分析、調度。鄒啟賢介紹，以布吉廠為(wei) 例，該廠每天要處理汙水20萬(wan) 噸，出水水質要達到準四類，如果沒有達到這個(ge) 指標，調度中心會(hui) 聯係布吉廠，發出工單。

　　在設施挖潛增效，構建彈性汙水廠方麵，鄒啟賢與(yu) 團隊首創的管理提標方式不僅(jin) 提升了設施出水水質和峰值處理能力，同時也降低了設施升級改造的成本。

　　在深圳市濱河水質淨化廠現場，一個(ge) 個(ge) 水池內(nei) 正在淨化生活汙水，在經過複雜的生物化學處理過程後，能夠實現水中汙染物的高效去除。水變清澈幹淨後，將被重新排放回歸河道。

　　汙水廠是排水係統的兜底保障，鄒啟賢和團隊結合20年來在汙水廠運營管理的經驗，首創管理提標方式改擴建水質淨化廠，如濱河廠、南山廠、福田廠等拓能每天35萬(wan) 噸，不僅(jin) 打通了瓶頸，還累計為(wei) 深圳治水節約數億(yi) 元人民幣提標改造費用。

　　在鄒啟賢眼中，作為(wei) 一名黨(dang) 員，在工作中不僅(jin) 要辦好事辦實事，追求卓越，同時也要發揮帶頭作用、骨幹作用與(yu) 橋梁作用。新冠肺炎疫情發生初期，他與(yu) 團隊密切“跟蹤”深圳各大醫院發熱門診、疫情小區排出來的汙水，繪製了疫情醫院及小區排水路徑圖，掌握可能攜帶病毒汙水的流經區域，確保汙水不外溢、不入庫、不入河，保障公共衛生安全。

　　鄒啟賢稱，吸引人才、注重團隊建設也是水務工作的重要組成部分，在水務集團，這裏湧現出許多人才，如全國技術能手、廣東(dong) 省勞模等，團隊還獲得今年深圳市“工人先鋒號”稱號。“在改善水環境，保障供水安全方麵，哪裏需要我們(men) ，我們(men) 就在哪裏做好本職工作。”(完)

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