航天科工二院25所：微波雷達助神舟十二號與(yu) 空間站成功對接

科技日報記者 李禾 通訊員 王雲(yun) 燕 嶽陽

神舟十二號與(yu) 空間站核心艙成功完成交會(hui) 對接，標誌著中國人首次進入自己的空間站。中國航天的數個(ge) “第一”也從(cong) 此誕生。中國航天科工二院二十五所研製的微波雷達為(wei) 航天器提供精準測距、測速、測角信息及通信數據，助力空間站“穿針引線”。截至目前，二十五所空間產(chan) 品已實現“八戰全勝”的戰績。

二十五所自主創新進軍(jun) 空間領域，多項關(guan) 鍵核心技術填補國內(nei) 空白，支撐國家重大工程建設。以交會(hui) 對接微波雷達、相控陣敏感器為(wei) 代表的空間產(chan) 品在載人航天工程、探月工程、火星探測工程等多次任務中均發揮了重要作用。

三項“首個(ge) ”，打造“航天精品”

我國首個(ge) 交會(hui) 對接微波雷達。我國空間交會(hui) 對接雷達項目起步於(yu) 1999年，同年，二十五所正式啟動交會(hui) 對接微波雷達原理樣機研製，孫武總師帶領研究團隊，在“一片空白”中開始了技術攻堅。2007年，微波雷達工程樣機誕生。2009 年，交會(hui) 對接微波雷達被載人航天工程正式采用，二十五所成為(wei) 科工集團公司首家以整機設備參與(yu) 載人航天工程任務單位。2010年11月，微波雷達正樣產(chan) 品交付，獲得“神舟八號”飛船交會(hui) 對接敏感器“最晚進入、最早交付”讚譽。2011年11月3日，微波雷達首次亮相“天宮一號”與(yu) “神舟八號”的交會(hui) 對接，並圓滿完成任務，令中國空間交會(hui) 對接雷達技術躋身世界一流，並擁有100%自主星空体育官网入口网站產(chan) 權。

二十五所升級開發了第二代產(chan) 品，在多個(ge) 方麵進行了優(you) 化設計。增加“定製化”通信功能，可識別不同對接口處的應答機，適應複雜對接任務；采用了新的測角誤差補償(chang) 算法，將測角精度提高了一個(ge) 數量級；在硬件、軟件上進一步開展優(you) 化設計，抗單粒子翻轉能力更強，產(chan) 品體(ti) 積更小、重量更輕、功耗更低、可靠性更高，整體(ti) 技術達到國際先進水平，小型化低功耗雷達測距測角性能達國際領先水平。

從(cong) 2011年至今，二十五所微波雷達產(chan) 品在載人航天領域屢戰屢勝，助力我國多次航天重大工程任務順利開展，成功完成“神舟八號”到“神舟十號”與(yu) “天宮一號”交會(hui) 對接，“神舟十一號”、“天舟一號”與(yu) “天宮二號”交會(hui) 對接及“天舟二號”、“神舟十二號”與(yu) “天和”核心艙交會(hui) 對接任務。

我國首個(ge) 月球軌道交會(hui) 對接微波雷達。二十五所交會(hui) 對接微波雷達作為(wei) 月球軌道中遠距離探測的唯一手段，以“首先捕獲、穩定跟蹤、精確測量、可靠通信”的表現助力嫦娥五號首次月球軌道地外天體(ti) 無人交會(hui) 對接。

我國首個(ge) 地外天體(ti) 著陸測量相控陣敏感器。2021年5月15日，“天問一號”火星探測器成功著陸火星，二十五所產(chan) 品實現了相控陣體(ti) 製雷達在地外天地著落測量中的首次成功應用。其空間工程團隊打造“航天精品”，再次開拓空間探測載荷新領域。

四大舉(ju) 措，不斷開創突破

經過多年發展，二十五所已具備完善的空間產(chan) 品研製管理與(yu) 產(chan) 品保證體(ti) 係，擁有成熟的研製管理規範與(yu) 研發技術流程及空間環境適應性設計、驗證方法，具備多頻多用途空間載荷產(chan) 品研製能力。

創新是第一動力。研製初期，當孫武提出要研製一種全新交會(hui) 對接雷達技術時，該項技術在世界範圍內(nei) 都沒有被廣泛應用。二十五所黨(dang) 委廣泛征集調研相關(guan) 單位和專(zhuan) 家的問題及意見，統籌做出集合所內(nei) 優(you) 勢資源、全力開拓新領域的決(jue) 定。在空間產(chan) 品研製曆程中，所黨(dang) 委堅持牢固樹立創新引領發展的戰略地位，不斷加大研究投入；堅持需求導向和問題導向，係統性推進；集中力量辦大事，整合優(you) 化資源配置，狠抓創新體(ti) 係建設；加強創新人才教育培養(yang) ，改善創新生態，夯實創新發展人才基礎。

按照“探索一代、預研一代、研製一代”發展思路，空間團隊主動開展源頭性、開拓性創新，在精度上采用誤差補償(chang) 算法，將微波雷達測角精度從(cong) 0.15°提高到0.1°，在通信功能、小型化、低功耗、抗幹擾等方麵取得突破性升級，形成差異化、係列化發展格局。

“零缺陷”理念打造可靠產(chan) 品。二十五所建立了“零缺陷”質量行為(wei) 規範，形成以項目兩(liang) 總為(wei) 引領和以現實問題為(wei) 導向的縱橫兩(liang) 維高效協同；將質量管理體(ti) 係與(yu) 經營管理模式、科研生產(chan) 流程相結合，建章立製、明確職責、加強監督、嚴(yan) 格獎懲；強化軟件基線和狀態控製；實施產(chan) 品全鏈路質量控製，對下遊供應鏈實施“通用要求疊加針對性要求”模式管控，協同上遊供應鏈，實施不可測項目確認、強製檢驗點檢驗和試驗故障預案製定；實踐產(chan) 品保證工程師工作模式，將設計、工藝和過程三類關(guan) 鍵特性技術作為(wei) 管控載體(ti) ，量化控製；增設關(guan) 鍵環節的指標複測與(yu) 質量確認，切實發揮產(chan) 品保證“預警、叫停、避免低效”作用。

係統統籌造就“頂級”團隊。二十五所聚焦“打造一支高效總體(ti) 研發團隊、增強承接急難險重任務本領”，建立多渠道人才培養(yang) 機製，形成高效組織動員體(ti) 係和統籌協調的科技資源配置模式。

針對國家重大工程任務責任大、研製周期短、測試要求高的特點，采用提出“1+2+3”團隊建立模式。堅持“1個(ge) 育人方針”，多給年輕人“壓擔子、壯膽子”，促進人才成長；把握“2個(ge) 發展方向”，將個(ge) 人職業(ye) 發展規劃融入項目遠景規劃中，創新采取總體(ti) 係統與(yu) 總體(ti) 專(zhuan) 業(ye) 兩(liang) 個(ge) 發展方向並行模式，讓研發團隊既懂係統又通專(zhuan) 業(ye) 等；構建“3+3”產(chan) 品平台，構建總體(ti) 、硬件、軟件3個(ge) 技術庫和現貨產(chan) 品、貨架產(chan) 品、測試係統3個(ge) 產(chan) 品庫，實現“現貨可交、貨架可產(chan) 、測試可用”，快速響應研發、生產(chan) 需求。

“航天精神”凝聚奮鬥力量。二十五所堅持大力發揚航天精神，在全員樹立了“團結拚搏、爭(zheng) 創一流”信念。空間團隊實現跨越發展。以孫武、賀中琴、徐秋鋒為(wei) 代表的隊員們(men) ，為(wei) 確定方案輾轉全國開展調研，為(wei) 測試產(chan) 品性能披星戴月，為(wei) 保障試驗任務堅守戈壁沙灘，在產(chan) 品滿足任務要求情況下，主動求變，對微波雷達進行升級優(you) 化等。

開啟空間領域新征程

目前，二十五所空間研發團隊覆蓋微波探測、光電探測、先進通信及可靠性設計等核心專(zhuan) 業(ye) ，未來將著力實施創新驅動發展戰略，以精確製導技術為(wei) 基礎，促進空間技術應用轉化；驅動商業(ye) 航天產(chan) 業(ye) 新增長，向建成國家空間工程骨幹企業(ye) 、開創國際一流先進空間事業(ye) 前進。

以嫦娥五號任務和火星探測任務圓滿成功為(wei) 新起點，我國探月工程四期和行星探測工程將接續實施；神舟十二號與(yu) 空間站核心艙完成交會(hui) 對接，我國空間站建設進入全麵實施階段。在不遠未來，“手可摘星辰”將不再是夢。

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